Uma dona de casa, num vilarejo bem distante da cidade, ao atender às palmas em sua porta e à voz "oi de casa, estou entrando!", depara-se com um homem jogando esterco de cavalo em seu tapete da sala.
A mulher apavorada pergunta:
- O senhor está maluco? O que pensa que está fazendo em meu tapete????
O comerciante, não deixando a mulher falar mais nada, responde:
- Boa tarde! Eu estou ao vivo oferecendo meu produto, e ao vivo eu provo para senhora que nossos aspiradores são os melhores e os mais eficientes do mercado, tanto que eu estou agora fazendo um desafio: se eu não limpar esses estercos em seu tapete, eu prometo que irei comê-los!
A mulher retirou-se para a cozinha sem falar nada.
O comerciante curioso perguntou:
- A senhora vai aonde?? Não irá ver a eficiência do meu produto????
A mulher responde:
- Vou pegar uma colher, sal, pimenta, um guardanapo de papel, e uma cachaça para abrir o apetite, pois aqui em casa não tem energia elétrica!
quarta-feira, 30 de maio de 2007
quinta-feira, 24 de maio de 2007
O medo de perder é maior do que a vontade de ganhar.
Qual a importância de emoções como medo e desejo nas nossas decisões cotidianas? Segundo alguns estudiosos do comportamento humano, essa influência pode ser bem decisiva para as escolhas que fazemos. Quer uma prova? Pesquisadores das universidades americanas de Stanford, Carnegie Mellon e Iowa colocaram 41 pessoas em volta da mesa, para um jogo de cara-ou-coroa em 20 rodadas e deram a cada uma U$ 20. Se os jogadores ganhassem, aumentariam o patrimônio em U$ 2,50. Se perdessem, deixavam na mesa U$ 1. Eles podiam também decidir não participar da rodada.
Considerando as chances de 50% e o alto retorno pelo investimento, seria lógico que todos topassem o desafio na maioria das rodadas, certo? Mas não foi isso o que aconteceu - os jogadores investiram apenas em 58% das rodadas. O mais interessante é que os pesquisadores incluíram no grupo 15 pessoas que haviam sofrido danos no cérebro, tendo sua capacidade de sentir emoções anulada. Estes, ao contrário dos demais, assumiram o risco em 84% das vezes. O resultado final? Os medrosos saíram do jogo em média com U$ 22,80 e os insensíveis com U$ 25,70. Curiosamente, todos começaram o jogo arriscando. Mas a partir das 1as experiências de perda, os participantes capazes de sentir emoções começaram a frear os investimentos, movidos pelo medo de perder posições e regredir.
Apesar da ausência de emoções ter ajudado nessa experiência específica, os cientistas garantem que essa deficiência acarreta, em geral, muito mais dissabores do que vantagens. O ideal seria controlar as emoções para evitar que elas nos prejudiquem no mundo real, onde muitos de nós evitamos conflitos, adiamos trocas de emprego, desistimos de defesas mais veementes de nossas posições e nunca adotamos novas estratégias, simplesmente porque o medo de perder é bem maior do que a vontade de ganhar.
Se você se reconheceu em alguns desses exemplos, pode se consolar pelo menos com a informação de que isso é natural nos seres humanos. Pelo menos naqueles habilitados a sentir emoções.
fonte: http://www.bluebus.com.br/show.php?p=1&id=76641&st=busca
Considerando as chances de 50% e o alto retorno pelo investimento, seria lógico que todos topassem o desafio na maioria das rodadas, certo? Mas não foi isso o que aconteceu - os jogadores investiram apenas em 58% das rodadas. O mais interessante é que os pesquisadores incluíram no grupo 15 pessoas que haviam sofrido danos no cérebro, tendo sua capacidade de sentir emoções anulada. Estes, ao contrário dos demais, assumiram o risco em 84% das vezes. O resultado final? Os medrosos saíram do jogo em média com U$ 22,80 e os insensíveis com U$ 25,70. Curiosamente, todos começaram o jogo arriscando. Mas a partir das 1as experiências de perda, os participantes capazes de sentir emoções começaram a frear os investimentos, movidos pelo medo de perder posições e regredir.
Apesar da ausência de emoções ter ajudado nessa experiência específica, os cientistas garantem que essa deficiência acarreta, em geral, muito mais dissabores do que vantagens. O ideal seria controlar as emoções para evitar que elas nos prejudiquem no mundo real, onde muitos de nós evitamos conflitos, adiamos trocas de emprego, desistimos de defesas mais veementes de nossas posições e nunca adotamos novas estratégias, simplesmente porque o medo de perder é bem maior do que a vontade de ganhar.
Se você se reconheceu em alguns desses exemplos, pode se consolar pelo menos com a informação de que isso é natural nos seres humanos. Pelo menos naqueles habilitados a sentir emoções.
fonte: http://www.bluebus.com.br/show.php?p=1&id=76641&st=busca
quarta-feira, 23 de maio de 2007
Sebrae abre inscrições para Prêmio Mulher de Negócios
Premiação tem objetivo de proporcionar maior visibilidade às histórias de sucesso de empreendedoras de todo o País; inscrições vão até 31 de agosto.
Tatiana Alarcon
Brasília - O Sebrae já deu a largada para o Prêmio Mulher de Negócios 2007. A premiação, que antes levava o nome de Prêmio Sebrae Mulher Empreendedora, tem o objetivo renovado de proporcionar maior visibilidade às histórias de sucesso de empresárias de todo o País. A expectativa é que cerca de 2 mil mulheres participem da prêmio este ano. As inscrições são gratuitas e podem ser feitas pelo site http://www.mulherdenegocios.sebrae.com.br/ até o dia 31 de agosto."
A idéia da premiação é evidenciar o espírito empreendedor da mulher brasileira e de educar por meio do exemplo das experiências que podem inspirar outras mulheres", explica a gerente-substituta da Unidade de Atendimento Individual do Sebrae Nacional, Clarice Veras. Para concorrer, as candidatas deverão preencher um formulário, disponível no site ou nas unidades estaduais do Sebrae, onde serão relatados os casos de sucesso de cada empreendedora. Cada história será avaliada por uma comissão julgadora que vai analisar se o caso pode incentivar outras pessoas que querem empreender, se houve criatividade na ação empreendida, preocupação com o meio ambiente, liderança e compromisso da mulher com a melhoria de sua aprendizagem e de seus colaboradores.
Além de ser dividido em duas categorias - proprietárias de micro ou pequenas empresas e membros de grupos de produção formais (cooperativas e associações) -, o prêmio também tem etapas em sua execução. São três etapas, organizadas em Estadual, Regional e Nacional. Entre as premiações estão troféu, certificado, curso do Sebrae e uma viagem de capacitação em território brasileiro de até sete dias, escolhida pela equipe organizadora. Os dois melhores casos, um de cada categoria, ganharão o prêmio extra: uma viagem internacional de até oito dias a um centro de referência mundial em empreendedorismo, também a ser definido pela coordenação.
Edição 2006
Em março deste ano, evento realizado em Brasília premiou dez vencedoras que se destacaram no universo feminino em 2006. Duas delas ganharam uma viagem de oito dias a um centro de referência mundial em empreendedorismo na Itália, como prêmio extra.
Na edição 2006, a organização recebeu mais de 1,7 mil inscrições em todo o País, entre as quais foram selecionadas 20 finalistas. As dez vencedoras nacionais receberam troféus e um curso promovido pela Fundação Nacional da Qualidade (FNQ), realizado em abril em São Paulo.
O prêmio faz parte de um convênio firmado entre o Sebrae, a Secretaria Especial de Políticas para as Mulheres, a Federação das Associações de Mulheres de Negócios e Profissionais do Brasil (BPW), e conta com o apoio da Fundação Nacional da Qualidade (FNQ).
Em 2004, 700 histórias de sucesso participaram da primeira edição do prêmio; em 2005, foram 1,3 mil mulheres e no passado mais de 1,7 mil candidatas se inscreveram.
Tatiana Alarcon
Brasília - O Sebrae já deu a largada para o Prêmio Mulher de Negócios 2007. A premiação, que antes levava o nome de Prêmio Sebrae Mulher Empreendedora, tem o objetivo renovado de proporcionar maior visibilidade às histórias de sucesso de empresárias de todo o País. A expectativa é que cerca de 2 mil mulheres participem da prêmio este ano. As inscrições são gratuitas e podem ser feitas pelo site http://www.mulherdenegocios.sebrae.com.br/ até o dia 31 de agosto."
A idéia da premiação é evidenciar o espírito empreendedor da mulher brasileira e de educar por meio do exemplo das experiências que podem inspirar outras mulheres", explica a gerente-substituta da Unidade de Atendimento Individual do Sebrae Nacional, Clarice Veras. Para concorrer, as candidatas deverão preencher um formulário, disponível no site ou nas unidades estaduais do Sebrae, onde serão relatados os casos de sucesso de cada empreendedora. Cada história será avaliada por uma comissão julgadora que vai analisar se o caso pode incentivar outras pessoas que querem empreender, se houve criatividade na ação empreendida, preocupação com o meio ambiente, liderança e compromisso da mulher com a melhoria de sua aprendizagem e de seus colaboradores.
Além de ser dividido em duas categorias - proprietárias de micro ou pequenas empresas e membros de grupos de produção formais (cooperativas e associações) -, o prêmio também tem etapas em sua execução. São três etapas, organizadas em Estadual, Regional e Nacional. Entre as premiações estão troféu, certificado, curso do Sebrae e uma viagem de capacitação em território brasileiro de até sete dias, escolhida pela equipe organizadora. Os dois melhores casos, um de cada categoria, ganharão o prêmio extra: uma viagem internacional de até oito dias a um centro de referência mundial em empreendedorismo, também a ser definido pela coordenação.
Edição 2006
Em março deste ano, evento realizado em Brasília premiou dez vencedoras que se destacaram no universo feminino em 2006. Duas delas ganharam uma viagem de oito dias a um centro de referência mundial em empreendedorismo na Itália, como prêmio extra.
Na edição 2006, a organização recebeu mais de 1,7 mil inscrições em todo o País, entre as quais foram selecionadas 20 finalistas. As dez vencedoras nacionais receberam troféus e um curso promovido pela Fundação Nacional da Qualidade (FNQ), realizado em abril em São Paulo.
O prêmio faz parte de um convênio firmado entre o Sebrae, a Secretaria Especial de Políticas para as Mulheres, a Federação das Associações de Mulheres de Negócios e Profissionais do Brasil (BPW), e conta com o apoio da Fundação Nacional da Qualidade (FNQ).
Em 2004, 700 histórias de sucesso participaram da primeira edição do prêmio; em 2005, foram 1,3 mil mulheres e no passado mais de 1,7 mil candidatas se inscreveram.
segunda-feira, 14 de maio de 2007
Sobre gansos e equipes
Quando você vê gansos voando em formação de V, você pode ficar curioso com as razões pelas quais eles escolhem voar dessa forma.
FATO: à medida que cada ave bate suas asas, ela cria uma sustentação para a ave seguinte. Voando em formação de V, o grupo inteiro consegue voar pelo menos 71% a mais do que cada ave voando isoladamente.
VERDADE: pessoas que compartilham uma direção comum com bom senso de equipe chegam ao seu destino mais depressa e facilmente, porque elas se apóiam na confiança umas das outras.
FATO: sempre que um ganso sai fora da formação sente, repentinamente, a resistência do ar e a dificuldade de tentar só. Rapidamente ele retorna à formação, para tirar vantagem do poder de sustentação da ave à sua frente.
VERDADE: existe força, poder e segurança no grupo, quando somando na mesma direção e compartilhando um objetivo comum.
FATO: quando o ganso líder se cansa, ele reveza, indo para a traseira do V, enquanto outro ganso assume a ponta.
VERDADE: é vantajoso o revezamento quando se necessita fazer um trabalho árduo.
FATO: os gansos de trás grasnam para encorajar os da frente a manterem o ritmo e a velocidade.
VERDADE: todos necessitamos ser forçados com apoio ativo e encorajamento.
FATO: quando um ganso adoece ou se fere e deixa o grupo, dois outros gansos saem da formação e o seguem para ajudá-lo e protegê-lo. Eles o acompanham até a solução do problema e então reiniciam a jornada só os três, ou juntando-se a outra formação, até encontrarem seu grupo original.
VERDADE: precisamos ser solidários nas dificuldades.
quarta-feira, 9 de maio de 2007
Hello!!
Como estão todos!!
Só quero perguntar, alguém quer me ajudar a compor uma música para ao blog??
hahahaha
Marcelo Galdino
Só quero perguntar, alguém quer me ajudar a compor uma música para ao blog??
hahahaha
Marcelo Galdino
terça-feira, 8 de maio de 2007
A audácia dos mais jovens
A importância da inovação no mercado global aumenta ao mesmo tempo em que despenca a idade de quem a comanda. Um levantamento bancado pela American Express nos Estados Unidos ajuda a entender o sucesso dos empreendedores inexperientes. Os empresários da Geração Y (18-29 anos) são muito mais audaciosos do que os baby boomers (42-64 anos). Entre os primeiros, 72% dizem gostar de correr riscos, contra 53% entre os que têm mais quilometragem. Afirmam também que iniciaram seu negócio por paixão (55% contra os 40%) e que trabalham mais de 10 horas por dia (66% x 58%). A Geração Y olha menos para o umbigo americano: apenas 38% acredita que os Estados Unidos são o país mais avançado tecnologicamente, índice que é bem maior entre os baby boomers, 57%.
Marcelo Coppola - 02/05/2007
Fonte: http://www.bloginovacao.globolog.com.br/
Marcelo Coppola - 02/05/2007
Fonte: http://www.bloginovacao.globolog.com.br/
Primeiro Post! Sejam Bem Vindos...
Olá a todos, como "prometido" hoje, criei o blog da turma de Gestão Empresarial FGV 2007.
Espero que todos utilizem esta ferramenta como forma de comunicação, pois assim, podemos criar a comunidade da turma.
Então espero seus comentários...abraços. Paolo
Espero que todos utilizem esta ferramenta como forma de comunicação, pois assim, podemos criar a comunidade da turma.
Então espero seus comentários...abraços. Paolo
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